承德围场工行“三个强化”落实安全保卫工作

   围场工行认真落实网点安全保卫工作要求，以保障经营安全为目标，牢固树立安全无小事的理念，全面落实安全保卫制度，将安全保卫管理工作做深、做细、做实，不断提升该行安全保卫管理水平， 确保不发生任何安保责任事故。

   一、强化安全生产，落实主体责任。该行要求安全生产领导小组成员严格落实各级领导“一岗两责”责任，从该行领导、网点（部室）经理、到员工各尽其责。在全行开展安全大检查工作，对各网点的安全设施、安全档案、安全硬件、安全职责、安全环境、安全制度等方面进行全面检查，落实“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现的问题立即给予指出，并要求立即整改或限期整改， 杜绝流于形式，走过场的行为，彻底消除安全隐患。

   二、强化宣传管理，提高全员意识。一是对员工进行安全保卫教育，通过案例学习、安全演练、沟通分享等多种形式，加强员工的保卫责任意识，发现隐患，及时报送，做到警钟长鸣，防患未然；二是加强对客户开展反电信诈骗、防盗、防抢、消防安全等宣传工作，充分利用网点阵地，发挥大堂客服经理的作用，普及安全保卫知识，为有疑问的客户及时提供安全宣讲和帮助；三是通过网点晨会、周例会、集中培训等方式，不断提高员工对违法犯罪堵截能力，提高对违法犯罪的识别能力，适时召开网点安全员、保安员会议，分析排查存在问题，提出防范措施，消除诱发案件的隐患，防止发生现实危害。

   三、强化应急演练，提高应变能力。为有效应对日益严峻复杂的社会治安形势，该行高度重视应急演练工作，本月该行开展“外部欺诈突发事件应急处置演练月活动”，要求整个演练过程不走过场，不流于形式，确保每个员工在遇到突发事件时，能够掌握现场处理要点，做到遇事不慌，沉着冷静，从而进一步提升员工处置突发事件的能力，做到有效防范外部欺诈风险，在日常工作中积极推进“建设最安全银行”活动深入开展，树立最安全银行形象。