建行长沙华兴支行积极开展网点理财经理岗“关关通”业务知识培训

    今年是网点岗位体系重构推进年，也是柜面人员向理财经理岗位人员转型的关键时期，为扎实提高网点客户服务能力、切实为基层网点赋能减负、积极推进全行网点综合竞争力提升,总行已在9月1日-10月31日开展全行网点理财经理岗“关关通”业务知识大练兵活动，省行高度重视，支行积极组织网点全体人员和支行渠运条线人员积极投入“关关通”活动。
 
    一、高度重视 总结通报

    支行财务会计部周芳经理亲自布署，财务部抓好落实,每周进行学习情况通报，针对性的分析总结。
 
    二、常抓不懈 稳步推进

    总行开展二个月的训练，在持续抓好日常培训工作的同时，利用碎片化时间,采取建立“通关龙虎榜”、“指尖上学习法”等措施培训，确保培训稳步上升。
 
    三、注重质量 确保成效
 
    要求各网点结合日常的柜面操作痛点或新产品新业务营销要点，进行相应的案例情景演练,演示的内容必须正确合规，支行积极依托该平台抓好推广应用工作，对网点开展不定期重点训练，不断提升我行岗位业务的处理水平和质量。
 
    四、严格管控 狠抓落实

    支行以此为契机，强化柜面理论与实际操作，锻炼本领，狠抓落实，有效减少柜面业务差错。