工行大同分行将分期付款作为提升信用卡市场竞争的重要抓手，多点发力强化营销，推动信用卡分期投放，扩大贷款规模。
强化营销竞赛扩张e分期规模。开展“一日一卡e分期”活动，一是支行网点厅堂服务人员通过叫号凭证及柜面交易积极识别客户，深挖该行e分期客户资源，进一步做好目标客户的跟进营销；二是对照优质客户名单，在每月28日，开展全行“e分期营销日”，责成支行确定专人按照营销话术和办理流程开展精准外呼营销，挖掘e分期潜在客户。
因应市场变化推动购车分期增长。一是因应车市消费形势，抓住直客式购车分期发展导向，对汽车4S店上门对接营销，突破市场瓶颈；二是因势利导，协调承办支行优化间客式购车分期营销流程，推动购车分期挖掘客户资源，扩大分期规模。
加强融资重点产品房抵e分期推广力度。一是在不断加强房抵e分期业务培训的同时，印制宣传展架、宣传折页加强促销推广，扩大受众群体；二是发挥房抵e分期年费率低到3%，最长期限达8年的优势，每周二组织开展房抵e分期业务营销活动，推动房抵e分期业务规模化发展。
借力收单促销活动扩大消费转分期规模。在不断开展的“爱购周末”和“元旦、春节、五一、端午、中秋”等消费旺季信用卡收单促销活动中，多频次筛选消费旺盛且收入较高的优质客户群体多渠道宣传、推荐办理消费转分期业务，扩大消费转分期规模。
打造便捷化、场景化、一站式的幸福分期信用卡。营销推广优化升级为数字卡的幸福分期信用卡工作，新增客户开户自动开通定制分期功能，存量客户逐户邀约签署新版《幸福分期信用卡业务须知》。为客户提供数字卡支持秒审批、秒启用、秒支付、秒分期，互联网化的极致体验。
