工行长治郊区漳电支行认真防范运行风险推进“扫雷工程”做好案防工作

   为有效防范业务运营风险，消除各类风险隐患，根据上级行检查安排，工行长治郊区漳电支行适时开展了三季度内部业务运营关键环节检查工作，主要排查锁定业务运营过程中的“雷区”，以“防范隐患风险、建立安全体系、牢筑安全屏障、确保稳健运营”为宗旨，此活动的开展有效防范了金融风险，促进了业务持续快速发展。

   一、提升全员内控防范意识：此次活动以自查为主，配合市分行检查为目的，要求全行员工在工作中要依法合规经营，严格按照每日工作流程办事，把遵守规章制度当作从业中的一项自觉行为，严禁弄虚作假、欺上瞒下，管理人员要规范履职，确保自己所辖员工履职到位不踏“雷区”一步，深入开展警示教育和案防分析。坚持不定期组织案件防范和内控知识教育，不断增强全员防范能力和风险意识。

   二、牢固构筑安全防范堤坝：认真学习总、省、市分行下发的关于加强内控管理的文件精神，要把文件精神传达贯彻到每位干部员工，要定期不定期的引导干部员工认真学习《业务操作指南》、《违规积分管理实施细则》、《业务运营风险分级管理办法》和《山西省分行员工违规行为处理暂行规定》，用制度、规定规范干部员工，通过采取主题教育、政治理论学习、思想道德教育、业务技能培训、岗位竞争轮换等措施切实筑牢安全防范堤坝。

   三、强化网点内控管理规定：经过调阅监控检查发现，存在网点负责人履职不到位，对自助设备凭证进行检查时未在凭证上签字，柜员工作马虎大意日终未对空白重要凭证进行清点，柜员午间临时离柜未按要求清点现金实物等违规操作，给业务运营工作带来极大隐患，检查确认后，漳电支行除对当事人进行了严厉批评之后，要求全员要认真学习业务操作规程，一如既往的强化网点内控管理规定，除了要改正检查出的问题，还要在平时的工作中不断加大监督检查力度，有针对性地开展专项整治活动，抓好权限卡管理、网点负责人管理和授权管理，及时了解员工的思想动态，严格执行“关键岗位每日查、突出问题反复查”制度，对有不良行为的员工坚决调离重要岗位，对检查出的问题要积极进行整改，以此达到提高业务处理水平、减少业务差错、防范业务风险的目的。