工行淮安分行多举措落实新员工培养工作

   为进一步帮助新员工快速适应新环境、转变新角色，更快地融入工作中，淮安分行人力资源部制定了一系列的培养措施，为新员工的成长成才提供支持。 

   一是发放培训教材。淮安分行人力资源部为新员工发放4本《新员工培训教材》（2016版），同时赠送《苦难辉煌》、《中国震撼》两本优质书籍，希望新员工不仅要学习基础知识，更要厚植爱国主义情怀，做一个忠诚的爱国者。内控合规部为新员工发放《员工合规手册》、《中国工商银行员工行为禁止规定》，要求新员工对“正面有规范，反面有禁止，违反有处罚”的员工行为规范管理体系有一个正确的认识。 

   二是制定培训计划。淮安分行人力资源部在与多部门沟通的基础上，计划举办新员工岗前培训班，培训班涵盖员工职业发展、福利政策、企业文化、内控合规、客服经理基本技能、柜面常见业务知识、产品营销等多个内容。 

   三是落实师徒制要求。新员工到岗后，要求各支行为新员工各安排1名经验丰富、业务知识全面、专业技能突出、工作责任心强的老师，从内控合规、业务指导、服务规范、产品介绍等多个方面，进行一对一实战培训，直到新员工迅速适应岗位要求。 

   四是鼓励参加资格考试。为新员工讲解我行各岗位序列所需的资格证书和全年考试计划，引导新员工利用碎片化的时间做好理论知识的学习，鼓励新员工在考取本岗位序列后，积极参加跨岗位序列专业资格认证学习和考试，为今后的职业发展打下基础。