建行廊坊分行召开党委扩大会学习传达省分行夏季工作会暨平台应用推广会议精神，研究贯彻落实措施

    8月30日，廊坊分行召开党委扩大会，学习传达省分行夏季工作会暨平台应用推广会议精神，研究贯彻落实措施。会议由党委书记、行长王向阳主持召开，分行行领导、各部门主要负责人参会。

    会议首先由王向阳行长带头学习了陈中新行长在会议上作的重要讲话，省分行相关部门及分支机构所作的平台推广应用的经验介绍，省分行分管行领导在总结会议上的工作部署以及陈中新行长的讲话要求。各位行领导就落实会议精神对分管工作进行了安排部署，王行长作了总结讲话，对下一步贯彻落实提出了六点要求。
 
    一是认真学习贯彻省分行会议精神，全力抓好工作落实。省分行夏季会暨平台应用推广会议为金融科技战略的加快推进指出了蓝图、路线图与施工图，陈中新行长的重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，给我们带来了理论的指导、观念的冲击、问题的解剖与措施的明确，更重要的是坚定了我们坚定新金融理念加速金融科技推广应用的信心与决心。下一步廊坊分行将按照陈行长所擘画的金融科技发展蓝图，提高政治站位，升维新金融理念，深化新金融实践，坚持痛点思维、数据思维、平台思维与用户思维，将金融科技作为实现新金融、践行新金融的唯一方式与唯一途径，将上级行的战略决策不折不扣地落实到位，重塑经营管理的范式、业务发展的方式与获客活客的模式。
 
    二是提升思想认识，增强深入推进金融科技加速平台推广应用的自觉性。陈行长在讲话中深刻指出随着金融科技的飞速发展与互联网公司跨界竞争，传统客户服务模式、网点获客模式、产品销售模式都在逐渐失效，服务日益变得线上化、场景化、便捷化与碎片化，顺应客户需求变化加速金融科技发展已经成为了事关生存不得不做的必答题。廊坊分行将深入贯彻落实省分行会议精神及陈中新行长的重要讲话要求，进一步提升做好金融科技加速平台推广应用的思想自觉与行动自觉。
 
    三是坚持问题导向，聚焦短板尽快实现平台获客工作的提比进位。当前，我行的平台获客工作与省分行的要求相比，与系统先进行相比，还存在较大差距，特别是商机两率、平台获客转化、场景搭建等方面还处于系统落后局面。牵头部门及相关责任部门要对照系统前六的目标，制定有针对性的整改措施，狠抓工作执行，充分运用智慧，学会实干加巧干，尽快实现扩面上量，确保提比进位。同时紧紧扭住获客活客的关键，集中力量加速推广住房租赁平台、裕农通综合服务平台、数字住建平台、智慧政务、建行生活等，尽快扭转系统落后的局面，打一场平台推广应用的翻身仗。同时廊坊分行将按照“6+1”物理网点场景生态经营模式的要求，丰富劳动者港湾的功能与内涵，推动网点的第三代转型，实现网点从经营内部“金融场景”向外部“场景生态”融入转变。
 
    四是深化“六子诀”运用，推动重点工作提质增效。要按照“快、早、准、专、狠、智”的要求，加快推进乡村振兴、住房租赁、资产质量管控、对公项目投储、代发工资、普惠金融、内控案防、基层党建等工作，牵头部门要不等不靠、主动作为、靠前指挥，深入剖析落后指标与工作不足的原因，制定有针对性的措施，做到责任制、名单制与问责制度，做到紧盯、盯紧；紧抓、抓紧，以钉钉子精神抓好落实，确保重点工作实现提质增效。
 
    五是充分发挥主观能动性，将市场机遇转化为发展优势。市场机遇从来只留给先行者、奋斗者与进取者，要加强市场形势的研判、宏观政策的学习以及考核要求的掌握，提升工作的敏感性与主动性。要正确对待批评，树立正确合理的工作价值观。要学会从增量中找机会，从存量中挖潜力；从自身上找问题，从客观上找机会；从同业中学经验，从系统中找标杆，为经营管理注入强大的思想动能，真正将市场机遇转化为发展优势，将资源禀赋转化为经营效益。
 
    六是认真筹备，开好夏季工作会暨平台推广应用会议。在认真学习贯彻省分行会议精神的基础上，要认真筹备、明确职责、梳理流程，开好我行的夏季工作会暨平台应用推广会议，提升会议效果。