工行山西省分行“百日增存大会战”开展以来，工行大同分行积极响应，持续强化组织推动，力促各项存款日均稳健增长。目前，按照省分行安排，活动临近尾声。为切实抓紧剩余有限工作时间，进一步推动各项各项营销发展，大同分行进一步就活动收口工作进行统筹部署，积极引导各支行做好季末存款营销，努力赶超省分行任务目标。
强化工作部署。将“百日增存大会战”作为季末业务收口的重要内容之一统筹进行研究和部署，同时，利用相关专业会议召开契机，就增存会战工作进行重点安排和强调，要求各支行提高重视程度，切实强化季末各项存款的营销拓展，最大化实现各项存款稳存增存。
强化监测通报。各存款部门充分发挥营销管理职能，切实强化季末各项存款监测，按日对各支行增存情况进行监测并通报，确保支行随时掌握增存动态。对增存效果持续落后的支行，及时通过电话和邮件进行预警提示，同时帮扶指导支行制定针对性增存措施，组织动员全行抓紧抓实储蓄和对公存款的日常营销，稳扎稳打，真正实现增存增资、增客强基。
强化督导跟进。将“百日增存大会战”活动开展情况作为管理人员季末业务收口督导的重要内容统筹进行安排和落实。由管理人员结合分管工作实际，分片包干及时深入各支行开展季末工作督导调研。尤其重点对目前任务完成进度较差，系统排名靠后的支行开展专项工作督导，为进一步动员支行强化存款营销，提升日均净增水平，努力冲刺完成省市分行任务目标。
强化营销落地。储蓄存款方面，密切关注重点中高端客户季末资金动向，提前联系沟通，强化营销维护，确保稳存增存。同时切实强化网点服务维护，要求厅堂客服经理认真落实跨行资金挽留职责，在应对跨行转账及大额取现客户时，主动询问客户资金用途，层层把关，做好客户资金挽留工作，从源头上扼制存款在柜面与智能机具上的无感流失。公司存款方面，切实强化对流动性比较充裕的无贷集团客户、存量系统客户的维护，及时跟踪企业资金动态，掌握信息，抓住源头，促进稳存增存；对于有贷户，重点做好客户资金流监控，加强对贷款资金的监管，把握资金流向，做好上下游客户营销，努力实现客户资金在系统内封闭运行。机构存款方面积极做好季末重点机构客户的营销维护，强化资金动向监测，提前主动沟通，同时，利用中秋国庆双节契机，积极做好高层走访营销维护，最大化稳固客户存款，促进机构存款稳存增存。
