邮储银行新余市分行积极推行风险经理派驻工作

    为全面强化风险管理、提升基层机构内控有效性，邮储银行新余市分行积极探索风险经理派驻模式，以“防案件、促合规、保质量”工作目标，全面筑牢基层案防管理基石完善风险管理体系，延伸检查监督触角。

    未雨绸缪，坚持底线思维。坚持底线思维，就要不回避矛盾、不掩盖问题，严把风险关，确保支行不出现案件与重大风险事件，有风险未及时发现就是失职、发现风险未及时处置就是渎职。该市分行在风险经理日常履职中，侧重“四抓”，即抓案件源头治理、抓风险穿透、抓案例警示、抓内控执行。风险经理坚决执行不回避矛盾、不掩盖问题得原则真抓真管，坚持预防为主、防控并重，守住风险底线，对发现的支行苗头性、倾向性问题及时处理，处理不了的及时上报市分行。在日常工作中增强风险防控前瞻性和敏感性，要求风险经理准确把握风险变化规律和特征，紧紧抓住“监管关注、风险频发”关键环节，及时识别、化解风险，实行早发现、早处理、早预防。
 
    防微杜渐，抓好员工管理。企业得管理最重要的就是员工的管理，员工异常行为的排查，规范从业行为等具有重大意义，风险经理坚持不懈抓好员工管理：一是抓好员工合规警示教育，通过案例教育、制度宣导等，让员工明底线、知敬畏，主动树立“我要合规”理念。二是增强管理工作敏锐性。见微知著、因小见大，重点关注员工是否存在与正常收入不符、账户频繁大额交易、参与非法集资、经商办企业、大额负债等情况。三是加强行为排查再监督。跟踪员工行为排查的后续整改落实。