为全面提升员工综合素质和服务水平,建行长沙华兴广益支行认真落实上级方案,定期组织全体物理渠道人员开展培训学习。 一、利用碎片时间,学无止境。营运主管定期在晨会上发布微课学习任务,组织大家一起学习,相关人员也会利用碎片时间进行学习,并积极交流学习心得。大家在观看微课后,将学习的内容直接运用到日常业务办理过程中去,无形中提升了服务质量与效率。 二、强化日常培训,持之以恒。为积极备考柜员等级考试,全面提升柜面人员业务综合素质,建行长沙华兴广益支行高度重视,有条不紊地开展柜面员工的培训。每周一,营运主管在工作群发布本周上机练习计划,网点相关人员利用午休或下班时间认真完成新一代操作、汉字录入和传票翻打三部分的练习内容,并及时将练习成绩拍照并做好登记。同时每周柜面人员会组织一次专题培训,培训完当场进行考试检验学习成果。 三、新人培训因材施教,共同进步。近期网点人员变化较大,有今年新进行的员工,也有新上任的对公柜员。面对新人上岗,老带新、传帮带,大家相互帮助,共同学习。从看着师傅办到跟着师傅学,再到师傅一对一指导上柜,新行员逐渐适应工作岗位,每天下班后大家还会针对一天的业务情况对新行员“开小灶”进行复盘学习,在交流沟通中总结梳理业务流程。在每周的柜面培训中,营运主管也会为新行员单独出题,以考促学。网点学习氛围浓厚,在交流中不断提升。
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