建行长沙湘江支行进一步加强会议管理改进会风

    为进一步加强和规范会议管理，改进会风，精简会议，提高会议效率和质量，根据支行党委安排，建行长沙湘江支行重申会议管理规定，要求全行严格执行。

    一是严格控制会议数量和参会人员范围。要按照“少开会、开短会、重实效”的原则，能不开的会坚决不开，能合并的会尽量合并,进一步压缩精简会议数量。从严控制会议规模、会议期限、会议标准等，不得随意扩大参会范围。严格落实会议报批制度，会议事项未经有权审批人审批，办公室不得安排会议。

    二是切实改进会风会纪。着装必须规范，凡是总行、省行召开的视频会议，以及支行组织召开的会议，参会人员都必须按规定着行服参会。不得迟到早退，与会人员要按要求提前进入会场，服从会议主办单位的组织和安排，在指定位置就坐。参会人员因特殊情况不能参会的，要严格履行请假手续。保持良好秩序，坐姿规范，精神饱满，精力集中，不交头接耳，不打瞌睡，不随意走动，不翻看手机，不从事与会议无关的事情。对于违反会风会纪要求者，支行将点名批评，并在全行通报。

    三是提升会议质效。注重会议实效，会前要准备充分，做到会议主题明确、议程紧凑、组织有序；会中要坚持开短会、讲短话，开门见山、直奔主题，力戒空话、套话，谨防“以会议落实会议”的形式主义；会后要跟踪督导，确保会议精神在各单位落实落地，对于重要会议要反馈贯彻落实情况。丰富会议形式，鼓励倡导、充分运用电视电话、网络视频等现代信息技术手段，降低会议成本，提高会议效率。视频会议要讲求实效，避免过泛过滥。