为持续加强内控案防管理，工行盐城滨海新城支行紧扣当前日益严峻的案防形势，保持高度敏锐性，从强化案防履职、加大案件风险排查、夯实基础管理等方面入手，进一步前移案防关口，提高风险防控能力，为全行安全稳健经营打好坚实的基础。
一是统筹好内控案防、业务发展和经营安全之间的关系，坚持“管住人，管住钱、管好防线、管好底线”，按照“主动防、智能控、全面管”路径，持续增强风险管理的前瞻性、专业度和控制力，以高质量风控保障高质量发展。
二是强化落实案防工作汇报制。通过召开案件防范分析会听取运营主管落实案件防范工作责任制情况的汇报，分析案防形势，查找问题隐患，明确防范重点，完善措施规定，抓好落实工作。
三是强化监督检查，提升排查质效。梳理案件风险排查管理制度及相关工作要求，要求全体员工认真学习领会，严字当头，突出问题导向，着重围绕案件或案件风险事件易发领域的风险治理，要做到早排查、早发现，确保排查工作落到实处。
四是继续加强员工异常行为的监控和及时处置，了解员工的思想行为变化，做好可疑线索的排查核实，尤其抓好重点人员的管理。
下一步，该行将持续做好网点基础工作，加强案防控制和重要业务、重要环节检查，规范操作流程，进一步加强反洗钱工作，提高员工案件防范意识。通过集中学习、制度执行存在问题专题分析、用身边的人和事以及真实案例开展教育等多种形式，不断提高员工自我保护意识、业务操作技能和识别抵御风险能力，努力营造人人自觉遵章守制的良好氛围。
