工商银行淮安涟水支行制定青年员工积分制度加快人才队伍培养

   为充分发挥青年员工年龄结构优势,全面激发青年员工的工作热情，淮安涟水支行努力为青年员工打造多种展示平台，并通过制定《涟水支行青年员工积分制度》促进青年员工全方位发展，加快后备人才队伍培养。 

   一、精心组织，全面培养。一直以来，淮安涟水支行高度重视青年员工培养，支行一把手通过青年员工会议持续对青年员工的思想动态和内心诉求进行跟踪了解。自去年开始，支行以团支部牵头，组建了一个以业务知识培训为主要内容的“追光者学苑”。同时，行长室牵头，开办了两个以网讯写作为主要内容的“书香工行”写作班。除此之外，涟水支行还组织了外拓营销团队，致力于各类产品营销活动，全面促进青年员工的快速发展。 

   二、明确标准，量化管理。《涟水支行青年员工积分制度》主要分为基本情况、年度考评、各级荣誉、活动参与、重点工作等多个维度，对全行青年员工的各项工作进行量化评价。支行一把手在青年员工会上对各项评价内容进行详细解读，充分征求大家意见。支行鼓励青年员工尽早考取行内外各类证书，不断提升专业素养，通过积分制度进一步提升员工学习积极性。同时，利用积分制度鼓励涟水支行青年员工争优创先，积极参与行内外的各项活动，通过业务钻研、营销实践、写作积累等多种途径，综合提升自身能力、展现自己的才能。 

   三、综合考评，择优选用。涟水支行将按照积分制度分季度 、年度两个时间点，定期统计并通报积分。考评结果作为青年员工岗位调整、选拔竞聘、年度考核等方面工作的重要参考依据。《涟水支行青年员工积分制度》不仅便于支行动态掌握全行青年员工的发展方向，及时有针对性地开展人才培养，进行岗位调整。同时，也便于每一位青年员工对照阶段性统计结果，找出自身在全行中的优势及劣势，及时调整工作方向，主动提升自我，为支行打造一支懂业务、擅营销、能管理的生力军。