工行盐城响水支行强力推进积存金业务营销工作

   为促进经营工作均衡、协调发展，保持各项业务良好的发展势头，工行盐城响水支行针对积存金业务这一弱项，采取多项措施，强力推进市场营销工作。

    一是细化任务，摸排目标客户，制定营销计划，落实营销措施。支行结合各部门具体情况，将目标任务进行再细化再分解，把计划指标和进度进一步细化分解落实到具体责任人，制定出详细的营销计划进度表，落实时序目标计划。强调部门之间协调配合，加强信息沟通，积极联动营销，瞄准重点客户，采取团队营销、阵地营销、定向营销相结合方式，通过理财沙龙、理财产品推介会的形式与客户增进情感，加深友谊，为进行持续跟进营销创造条件，确保完成任务。

    二是不断总结，强化服务。针对营销过程客户提出的意见和建议，支行认真进行汇总分析，及时剖析制约业务发展的瓶颈和主观因素，提出针对性整改意见，研究探索下一步所要采取的针对性措施，以不断提高服务质量，扩大营销覆盖面，巩固业务拓展成果。

    三是加大宣传力度，积极营造营销声势。紧紧抓住网点这一主要阵地，借助多种宣传方式形成的良好氛围，进一步吸引客户，壮大目标客户的群体基础，提高目标客户的发展率，不断优化目标客户结构，保证业务营销工作的可持续发展。

    四是全力做好后续服务，巩固营销成果。支行各部门结合自身特点，增强员工的紧迫感和压力感，以服务赢得客户。通过采取抓源头、强化联动营销效果等手段，充分调动每一名员工的工作积极性，切实做好产品营销，同时做好存量优质客户的后续跟进服务和维护工作，巩固营销成果，确保任务目标的扎实推进。