工行盐城响水支行多措并举推进对公理财业务营销

   为打破对公理财业务发展瓶颈，促进各项经营工作均衡、协调发展，盐城响水支行群策群力，采取多项措施，积极推进对公理财业务。

    一是细化任务，摸排目标客户，制定营销计划，落实营销措施。该行认真落实上级行的工作要求，并结合支行各部门具体情况，将目标任务再细化再分解，把计划指标和进度进一步细化分解落实到具体责任人，制定出详细的营销计划进度表，落实时序目标计划。强调部门之间协调配合，加强信息沟通，积极联动营销，重点瞄准招商企业、个私民营和机构条管客户，采取理财沙龙、理财产品推介会等方式，通过团队营销、阵地营销、定向营销相结合方式，确保完成任务。

    二是各部门在每周工作例会上具体汇报上月营销情况和任务完成情况，及时剖析制约业务发展的瓶颈和主观因素，研究探索下一步所要采取的针对性措施。支行对营销措施不力、任务完成进度较慢的部门实时进行督导。

    三是加大宣传力度，积极营造营销声势。进一步做好外部宣传工作，积极创新宣传方式，通过新闻媒体、户外广告、咨询活动等方式，大力推介和营销对公理财业务。

    四是严格考核，不打和牌。由支行管理部将各部门和个人营销实绩及时登记，按季考核，季末兑现。