建行吕梁分行认真开展“内控合规管理建设年”活动

   自银保监会开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动以来，建行吕梁分行始终坚持顶层合规引领，“三管齐下”，引导员工树立合规创造价值经营理念，自觉成为合规文化的践行者和推动者，逐步构筑内控合规管理长效机制。

   一是全面管。把风险合规要求嵌入业务全流程管理，实施岗位授权的精细化、差异化授权，强化系统关键节点的刚性控制，开展重点领域和重点岗位集中整治，严格执行任职回避、不相容岗位分离、重要岗位轮换及强制休假等制度。严守金融制裁合规“铁律”，抓实审计问题根源性，重点关注客户信息完善、理财产品双录、征信、外汇合规管理等现象。以突出问题为导向，对标监管要求，逐项整改落实。

   二是主动管。强化员工行为数字合规管理能力，对公委、零售委、渠运部联动开展“每周一课”，驻行纪检组每季度组织召开全行警示教育大会，风险管理部每季度开展员工行为排查，日常网格化管理员工行为。强化对外包人员的风险防范，与外包公司沟通配合，常态化开展日常行为排查，确保第三方派遣人员规范从业。

   三是有力管。规范问责流程，严肃问责标准，以强有力的问责解决履职不力、机制空转、行为失范、监督缺位等问题。全面从严监督执纪，严查弄虚作假、有章不循、懈怠不为的行为。坚持严管与厚爱相统一、惩治与教育相结合，把警示教育与党性党纪教育、法律合规教育、廉洁文化建设贯通衔接。

   该行表示，将持续通过通过正面引领和反面警示，发挥出内控文化的浸润功能和合规教育的治本功能，让合规文化根植于心。