针对中层干部队伍日趋年轻化、网点负责人时有新人履职，9月6日晚，迁安支行组织部门、网点负责人进行了安全保卫工作专题培训。会议由办公室主任夏军主持，主管行领导张金桥参会。
首先，夏军主任结合安保“日常规章汇编”，分别就消防知识、用电管理、保安管理、押运管理、电动车管理、安全员管理、防诈骗管理、疫情防控、值班应急等方面进行了具体分析讲解。
接着，又重点解读了“安全评估方案”及“安全评估计分表”。
最后，主管领导张金桥结合今年安保工作会精神，强调指出：
一是认识到位。安全保卫工作是支行经营发展根本保障，是前提、是重中之重，实行一票否决，一旦发生问题后果不可估量，必须以预防为主、增强前瞻性，时刻保持战备状态，从基础抓起、保万无一失。
二是责任到位。各部门、网点负责人是安全第一责任人，尤其是网点负责人作为一级负责人落实“一岗双责”，牢记管生产就必须管安全；全面落实安全员、每名员工的岗位责任。
三是学习教育到位。办公室作为全行安全管理部门，全面贯彻“市分行安保工作会”精神、《安保文件会编》内容，及时完成上传下达，使全行干部员工学懂弄通，尤其是新入行员工、刚履职的中层干部；部门、网点负责人持之以恒地做好教育提醒。
四是检查督导到位。主管领导、办公室保卫干部坚持按频率检查指导，总揽全局、特事特办；部门网点负责人、安全员坚持落实自己的“一日流程”规定动作。全面落实人防、物防、技防、联防的战略防御体系。
五是备考安全评估。两年一次的全省金融系统安全评估是由省公安厅牵头组织“安保大比武”，是对安保工作的大考和检验。对此，省分行陈行长亲自部署并提出了“必保第一”的更高目标，为此我们必须齐心协力、对标对表，全力备战、保驾护航。
六是业外行为管控。中层干部要带头遵守员工业外行为管控要求，做遵纪守法的合格公民、文明市民，保护自己，维护建行声誉。
总之，安全无小事，基层机构也是“五脏俱全”，各级各部门负责人一定要铭记责任在肩、守土有责、大局为重，不断提高自身的“综合掌控能力”，以确保平安、不负重托。
