工行江苏淮安涟水支行发挥党建引领作用助力网点竞争力提升

   为深入贯彻总行党委“48字”工作思路和“三比三看三提高”工作方法，淮安涟水支行坚持党建引领发展，将做好党建工作作为支行队伍建设的内在要求，不断完善党建机制，强化责任担当，筑牢发展基础，有效助力网点竞争力提升。 

   一、坚持从严治行，筑牢管理基础。淮安涟水支行一直坚持从严治行思路，以党建引领发展，扎实筑牢管理基础。一方面，支行建立常态化廉洁谈话机制，将《金融案件》案例学习作为支行重点工作，定期开展警示教育活动，要求员工从典型案例中吸取教训，知敬畏，守底线，规范自身行为。另一方面，要求网点管理人员加强员工的合规教育，按时对员工异常行为进行排查，以对员工高度负责的态度，从严管理，敢于履职问责，筑牢网点内部管理基础。 

   二、强化责任担当，提高执行效率。淮安涟水支行发挥党员带头作用，强化管理人员责任担当，切实提高执行效率。支行充分认识到党建工作对支行经营发展的推动作用，强化抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建的责任意识。定期开展管理人员业务发展座谈会，了解网点发展经营的难点与痛点，群策群力，及时给出有效解决方案。同时，要求网点管理人员细化经营措施，切实做好网点营销推广、客户服务、风险管理等各项工作，提高执行效率，确保业务指标持续稳步提升。 

   三、加强学习培训，夯实队伍建设。淮安涟水支行认真落实培训制度，营造良好的学习氛围，夯实队伍软实力建设。支行围绕“学习型、服务型、创新型”的目标要求，不断创新政治学习方式，构建“集中加分散”、“线上和线下”学习网，切实提高员工思想觉悟。充分发挥党员模范带头作用，将“三亮”工作引入常态化制度，要求党员佩戴党徽上岗，亮明党员身份，强化党员观念。同时，积极开展党员“结对子”活动，一对一帮扶新入行员工，以老带新，发挥“传帮带”的优良传统，学习业务知识和营销技巧，进一步夯实队伍软实力。