为全面强化风险管理，提升基层机构内控有效性，邮储银行镇江市分行积极探索风险经理派驻模式，以“防案件、促合规、保质量”工作目标，全面筑牢基层案防管理基石完善风险管理体系，延伸检查监督触角。
未雨绸缪，坚持底线思维。风险经理日常履职中，坚决执行不回避矛盾、不掩盖问题得原则真抓真管，坚持预防为主、防控并重，守住风险底线。在日常工作中增强风险防控前瞻性和敏感性，紧紧抓住“监管关注、风险频发”关键环节，及时识别、化解风险，实行早发现、早处理、早预防。
防微杜渐，抓好员工管理。一是抓好员工合规警示教育，通过案例教育、制度宣导等，让员工明底线、知敬畏，主动树立“我要合规”理念。二是增强管理工作敏锐性。见微知著、因小见大，重点关注员工是否存在与正常收入不符、账户频繁大额交易、参与非法集资等情况。三是加强行为排查再监督，跟踪员工行为排查的后续整改落实。
真抓实干，落实问题整改。坚持督促落实对违规人员的问责处罚，对于发现的违规问题，逐个落实处理，对虚假整改的追究相关责任，通过严肃问责。风险经理在发现问题的基础上，深入思考问题成因、剖析问题根源，提出优化建议，强化源头治理。
学思践悟，提高履职能力。通过组织培训、制度学习加强风险经理业务、制度等方面的学习，促进自身融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力。通过积极参加专业检查，在检查的同时学习检查方式及重点，正视问题，提高检查工作质量。强化风险经理第一责任是“防范案件”，明确工作目标,细化工作职责，明确风险经理常规职责,以及对全行重点风控薄弱环节开展专项检查。
