“没想到建行的住房租赁业务一下帮我们集团解决了装修资金和系统管理两大难题，解决了我们的燃眉之急！”南浔人才集团融资部部长兴奋之情溢于言表。建设银行在金融同业中率先提出并践行“住房租赁战略”，用金融力量助力解决住房领域不平衡、不充分问题。建行湖州南浔支行充分发挥集团专业优势，联动建信住房子公司共同打造有地方特色的住房租赁标杆项目，解决南浔人才公寓租金收缴、押金和房源管理等需求，真正尝试以金融这把“温柔的手术刀”化解住房租赁领域的“痛点”和“堵点”，助力提升高端人才群体居住幸福感和获得感。
水晶晶南浔 流淌起人才宜居的活水
著名作家徐迟曾在《江南小镇》里用“66个水晶晶”赞美南浔的水乡韵味。在南浔大道西侧、水晶晶公园南侧，一栋公寓式住宅显得闹中取静，这里便是南浔区重点打造的首个高端人才公寓标杆项目所在地。南浔区作为湖州市“一体两翼”中的重要一翼，是湖州接杭融沪的“桥头堡”，随着沪苏湖高铁开通迎来高铁时代，南浔一大批“大好高”行业龙头企业和产业园引进的高端人才，包括国内外顶尖人才、领军人物等、浙江水利水电大学、同济大学南浔校区等重点学校落成引进的教师等，每年将引进1000人以上的各类高端人才，但目前南浔区住房租赁市场还未建立完善，当地各中介机构呈现多、小、散的特点，行业内无领军企业，无法解决人才引进中住房难的痛点，因此南浔区在2021年2月成立“人才集团公司”，专门解决人才引进一系列问题和解决引进人才住房难的启动工程，破解住房中房源管理、租客管理、财务管理等专业技术的难题，使水晶晶南浔，流淌起人才住房租赁的活水。
新金融服务 架起住房租赁新生态的桥梁
南浔人才集团经过论证，新建人才公寓，不仅耗时长无法立刻满足当前人才住房需求，还需面对短时间筹措大量资金的难题。经过多次规划，最终确定采用“轻资产”运作模式，围绕“户型适中、能整栋交付、楼盘品质高、地理位置优、周边配套全、物业服务好”等关键要素，引入“企业购买、政府返租”模式实现人才公寓营运。
机会总是留给有准备的人，得到这一消息后，该行敏锐的感受到将建行成熟的“住房租赁战略”引入到政府人才居住建设中去，不但可以解决租赁住房管理的难点，共同打造有地方特色的“建行住房租赁”样板，也可以加大与区域内住房租赁主体合作，扩大建行住房租赁政策在市场的影响力。在湖州全市范围内没有同类项目经验的情况下，胡涛行长牵头相关部门充分研究分析，着手制订“住房租赁金融服务方案”，提出了从信贷支持入手到住房管理的全流程金融服务模式，向南浔人才集团伸出了橄榄枝。建行住房租赁战略的新金融生态，在政府、企业、银行架起住房租赁新生态的桥梁。
牵手合作 翻开湖州建行住房租赁战略的扉页
建行湖州南浔支行项目团队反复修改完善服务方案，分管行长多次走访集团公司高层领导，充分介绍了建行住房租赁政策和产品，根据测算本次约471套房源可提供3000万元5年期住房租赁装修专项贷款。用于房源装修、家电家具配套以达到高端人才拎包入住条件。建行的真诚和专业的产品打开了双方合作的大门，人才集团与建行签订《CCB建融家园平台商户合作服务协议》，2021年7月3000万元住房租赁装修专项贷款成功批复，该笔业务既是建行湖州分行首笔住房租赁经营贷款，又是该行首笔绿色住房租赁贷款。该行邀请浙江省建信住房公司派出专家团队与分行个人金融部一行前往人才集团，全面的演示介绍了我行住房租赁成功案例、租源、租客、财务等管理系统流程，在听取了建行可以提供的完善配套服务和系统管理功能后，人才集团领导更了解了我行住房租赁的优势，当场拍板：“我们以最快的速度建成，9月份让高端人才能够入住！”
安居才能乐业，解决好引进人才的居住问题，就是留住人才，发挥才能，建行的“住房租赁战略”用专业的产品实力和全流程的服务能力协助政府解决了这一痛点，南浔建行从0到1，就像打开了一扇门，当地具有招商引资和人才引进职能的平台公司和辖区镇政府纷纷向支行咨询租房业务合作模式，南浔建行践行“新金融”理念、贯彻“三大战略”的行动，翻开湖州建行住房租赁战略的扉页开启了一片全新的合作天地。
