进入九月以来，工行大同车站支行认真分析中间业务各条线收入缺口，有的放矢抓重点创收项目和产品，动员全行力量鼓足干劲，细化措施抓重点强化中间业务增收能力，倾力冲刺三季度中收目标任务。
强化对重点产品的考核。要求全员提高认识，看到差距，切实增强增收创收的紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，迅疾行动，抓好落实，积极组织做好增收创收工作，以尽快弥补收入差距。每周召开一次中收推进会，分析各个专业条线、各产品等的收入情况，挖掘增收潜力，细化增收措施，号召全员动员起来积极投身到冲刺中收任务目标上来，加大对增收项目和产品的考核力度，进一步激发创收产品的营销力度，快速提升中收的增收能力。
加大对个金产品的营销。进一步加快重点产品基金、保险、理财、信用卡分期的全方位营销策略，提升客户贡献度；持续开展社保卡、信用卡、养老金理财等精准营销和发卡；加大e分期、幸福分期的营销力度，深化私银业务“全行办、专家办”的发展策略，加速目标客户的签约和提升工作，促进全产品配置。
促进网络金融产品的发展。加快对存量代发工资客户、个人信贷客户、铁路公积金客户开展名单制营销，进一步加快融e联电子工资单的推广，有效提升客户活跃度。借势学校刚开学之机，深化与教育系统的业务合作，做好学校市场e校园、融e联、融e购、e生活、e支付、一键绑卡等互联网产品渗透工作；加快推广网络自助质押贷款、网络自助小额消费贷款等个贷产品，促进“消费+金融+互联网”的融合发展。
积极开展贵金属营销。以“炎炎夏日，金彩无限”重点实物贵金属为龙头带动，扩大贵金属实物销售规模，举办各种贵金属产品品鉴会。同时从六进及代发工资客户入手，批量拓展贵金属有效客户；加快梳理日均万元以上对公和同业客户，以无固定期限及同利产品理财产品为卖点，提高营销成功率，做大对公理财业务规模。
