作为重点城市的城区支行公司业务部，要从追求速度向追求质量转变，提升数字化经营能力，落实好“五联”结对，以“党员联学、组织联建”为抓手，大力发展有利于乡村振兴的信贷项目，实现“资源联享”，依托核心企业、核心平台，主动赋能乡村振兴，展现重点城市的城区支行的担当和作为。
一是在“农”字上做文章，立足城区核心涉农企业，主动对接农业产业化龙头企业，为该类核心企业的综合金融服务方案，可以服务于广大乡村经济体，体现我行作为国有大行的担当。做深做透红星实业集团、湖南生猪养殖的龙头企业湖南新五丰股份有限公司及其子公司、湖南中农正邦生态农业发展有限公司等，打破区域、行际之间界线，全行联动，把产品和服务覆盖到产业链上的种植、养殖、实验、栽培等基地，覆盖到产业链上的农业合作社和广大农户。
抢抓乡村振兴机遇,主动创新转型，做特色农业经济，重点支持周边各村镇的特色经济项目，如天心区、雨花区周边的花卉市场项目、康养项目等涉农信贷产品；学习做好林权抵押类贷款、农村土地周转类贷款，做好长沙周边县市乡镇的企业和村民客群的普惠信贷，通过支持好发展乡村金融的信贷项目，对构建乡村金融完整生态发挥出大行的龙头作用。
二是守住“电”的优势，充分利用服务电力行业的优势，积极营销国网湖南省电力公司、国电投湖南分公司、华电湖南分公司和湘投集团、五凌电力等单位的新老项目，2020年以来,我行积极营销省内的风电项目授信额度、光伏发电扶贫项目授信额度、扩机项目和输变电工程项目等，已实现贷款投放总计13.7亿元。这些项目均位于湖南永州、怀化、郴州等地市的乡镇，我行支持的这些项目建设，给当地新建、改建乡村道路超过100公里，乡镇每年财政收入增加超过5000万元，为村镇居民增加就业岗位超过500个,带动了村镇旅游产业的快速发展……有效促进了乡村的经济发展。
三是突出“新”能量，做好数字化经营，服务好湖南省提出的“三高四新”战略：重点营销全省二十大工业新兴优势产业链核心企业及上下游企业；重点营销重大科技创新和重大产品创新项目以及科技厅入库科技型中小企业；重点营销和支持风力发电、光伏发电、污水治理等项目。
特别要创新工作方法，扎实推进对公客户分层分群维护和营销，用好平台大数据，实现精准营销常态化。精准对接省市工商联，搭建全省供销系统乡村金融生态平台,实现对公客户的批量获客；精准对接供应链核心客户，实现核心客户上下游 “E信通、E销通”网络供应链金融的投放；认真研究省行下发优质纳税企业、长尾小额无贷户、各厅局商机客户等推荐名单，细心梳理速赢数据，筛选优质客户，实现精准营销。
我们将在总行、省行的指导下，在支行党委的领导下，坚持党建引领，以加强党组织、党员队伍建设为重点，推动党建工作重心下移,学习好、领悟好，对条线做好组织推动，主动贴近市场、不断创新，加大乡村振兴金融产品和金融服务模式创新，共同努力，为乡村振兴作出天心支行应有的贡献。
