日前,工行长治武乡支行以服务为支点,加强对员工营销意识、服务能力的培养,努力做到有技巧的开展服务与营销。一方面保证和提升了客户的满意度,另一方面,促进了各项业务的向前发展。
一是加强非柜面业务的发展,由客户经理、厅堂客服经理加强实施服务引导,提升自助业务的分流率,同时,充分利用我行网金部下发优惠满减活动,引导客户使用我行电子银行渠道,提升三融产品动户率。
二是推行多层次的新产品营销服务。在营销新产品前,坚持通过不同层次的营销服务友情提示不同客户,彰显服务特点,赢得客户认可。如借助短信和外拨语音联系,向中高端客户进行提示新产品特点;通过进社区、进商场等方式进行现场讲解,发放宣传产品资料;
三是厅堂客服经理发挥岗位独特优势和职能作用。在与柜面客服经理有效配合下,以细致周到的服务赢得客户,注重培养客户的忠诚度,让客户成为我行产品服务的“代言人”,并利用班后学习机会鼓励员工自我充电,开展业务技术的比赛,营造良好的学习气氛,使员工精神面貌得到改善,服务质量得到进一步的提升,赢得了明显的业绩回报。
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