工行盐城射阳支行紧紧围绕抓调研、走基层、进课堂等实践活动，扎实开展“学习三湾改编精神 全面开创基层工作新局面”主题教育实践月活动，有效推进、持续推动，不断掀起大抓基层、依靠基层、赋能基层、发展基层活动高潮，进一步提升支行市场竞争力。
一、深入学习党史，领会“三湾改编”精神
主题教育活动开展以来，射阳支行组织全体党员干部深入学习党史，深刻领会“三湾改编”精神，凝心聚力，聚焦战斗力提升，突出两大支点建设达标，进一步强化基层网点改革达标措施，努力开创基层工作新局面。支行党总支组织各党支部，将主题教育实践活动与党史学习教育专题组织生活会相结合，检视问题，讲履职、找差距，强化问题整改和责任落实，持续提升主题教育活动效果。
二、走进基层调研，解决当前突出问题
1、注重调研，找准路径。射阳支行高度重视调研工作，班子成员每周分别深入网点及党支部，认真开展对基层的调研活动，重点以网点改革达标、乡镇市场达标为总目标，持续推进两项达标工作。支行行长亲自带队调研，在检查网点疫情防控、强化舆情防控以及落实服务管理工作的同时，带着问题去调研、带着求变精神去调研，与网点负责人及员工进行座谈。
2、分析原因，解决问题。支行通过走进基层调研，进一步解决当前突出问题。目前支行经营管理中所暴露的相关问题和竞争力弱化的现实，反映出支行各级管理人员，特别是班子成员在意识、思维和行为中还存在若干需要反思和改变的地方。
通过走基层调研，射阳支行将进一步强化班子和党员干部建设，实现自我革新，求真务实，抓好整改，尽快实现争行进位。同时，进一步夯实经营基础，加快市场拓展，多措并举，努力实行竞争力快速提升。
三、走进课堂培训，切实提升员工技能
1、突出实践能力提升培训。8月初开始，该行围绕走进课堂、促进基层能力提升要求，聚焦基层，突出提升培训实践能力，组织对网点主任、客户经理等人员进行产品培训、场景和案例培训。支行行长亲自带头授课，各分管领导分别组织对相关专业条线业务培训，有效提升了基层干部员工的业务技能。
2、落实全员营销、全员参与目标。该行班子成员分别深入网点支部开展学习调研，组织网点全体员工和支部党员开展党史和业务学习，进行产品知识培训，进一步落实全员营销、全员参与目标。
3、注重青年员工技能培训。8月份以来，支行持续开展对网点青年员工的技术练兵，每周组织培训，特别是利用双休日组织网点青年员工进行业务和技能培训，支行行长及分管行长亲自指导，进一步促进了网点员工能力的提升。
