为深入贯彻落实省行“打造具有一流竞争力的精品分行”战略部署,持续深化客户服务体验建设,做好“线上+线下”多渠道服务建设,优化网点服务功能区,亮化厅堂服务环境,给客户良好的“视觉+”体验,工行长治长子支行以客户需求为核心,多部门联动,“三化”提升服务效率,提高客户体验感和幸福感,全力打造精品支行。
优化文明服务环境,提高客户幸福感。长子支行每日清扫营业网点内部及周边环境,引导客户停放机动车和非机动车,始终保持营业网点服务环境整洁、舒适。为了给广大客户提供良好的服务体验,我行优化布局,同时增加大堂经理人数,引导客户体验操作智能机,提高客户办理业务的效率,增加客户对我行服务的满意度。同时设置“学雷锋志愿服务岗”,配备了雨伞、针线包、常用药品、老花镜、免费充电等便民服务设施,展示了大行优质文明服务的社会形象。
强化员工服务意识,提升服务质效。为同时提高员工服务效率和服务质量,长子支行每日通过晨会学习,规范员工着装及服务用语,要求员工热情接待、真诚服务。同时,通过学习他行的优秀服务案例,进行反思与改进。从思想认知上认识到优质服务的意义,不再刻意的为了服务而服务,从而达到“知行合一”。
细化客户服务需求,全力打造精品支行。无论是到店客户,还是其他客户,对于客户需求,长子支行做到热心接待、细心问候、耐心服务。面对每一位客户,主动询问客户需求,对于简单业务,可引导客户在智能自助终端办理,并根据实际情况,让客户下载手机银行,减少客户到点次数,提高办理效率;对于特殊复杂的业务,柜员与大堂经理相配合,将办理所需资料,等候时间一一向客户说明,降低客户投诉率,有效改善员工与客户关系,增强客户对工行的信任感。想客户之所想,急客户之所急,提高客户满意度,全力打造精品支行。
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