工行长治分行综合施策推动分期付款业务高质量发展

   为有效增加中间业务收入，实现经营效益明显提升，工行长治分行大力发展分期付款业务，积极作为，综合施策，全力抢占市场份额，持续扩大业务规模，推动分期付款业务高质量发展。

   一是完善业务发展机制。合理的机制是取得业务发展的基础。为满足业务展，通过精心挑选优秀客户经理，组建分期业务中心，优化激励机制，明确激励方案，强化目标考核，定期通报业绩等方式，充分激发全员分期业务营销积极性，以完善的发展机制夯实分期付款业务的发展基础。

   二是全面挖掘市场潜力。充分利用电梯广告、户外广告牌、网点立体化宣传等手段，积极宣传分期付款业务优势特点。充分利用网点阵地，积极推介，主动营销。实施“走出去”营销策略，积极捕捉市场信息，抢抓优质市场资源，重点做好房抵e分期，车位分期等项目营销，全面挖掘市场潜力。

   三是定期组织专项活动。通过专项营销竞赛活动进一步提升分期业务竞争力。积极组织开展28日“e分期营销日”活动，配套加大营销日奖励力度，加大考核权重，实时晒单，即时通报。大力推动省行“网点一日一单e分期、一张信用卡”营销竞赛活动，定期通报，稳步推进分期付款业务健康发展。

     四是严把业务风险关口。牢固树立“合规创造价值”工作理念，全面传导合规意识，严控分期业务风险点，杜绝业务操作风险。依托风险监控平台，加强异常交易监控，做好日常风险监测，加大催收工作力度，加强贷后工作管理，切实全面有效地防范业务风险。