工行淮安分行营业部以2021年内控合规“价值创造年”主题活动为契机，坚持“主动防、智能控、全面管”的风险管理路径，以“三个银行”建设为目标，打造“讲规守线润苏行”品牌，促进内控案防与业务发展相融并进。
一、统一思想，促进全员合规。树立敬畏监管，不踩合规红线，守住合规底线思想，把主题活动与本行发展战略及中心工作紧密结合，与业务发展同计划、同部署、同落实，领会内控合规价值创造深刻内涵，坚定价值创造方向，按照网格化管理要求层层压实，有序推进各项措施实施，确保活动取得实效，力争活动开展质量及综合考评排名比上年提升进位。
二、健全机制，筑牢合规根基。特邀市分行内控合规部主要负责人聚焦监管处罚与整改，以“敬畏合规 不踩红线”为主题讲授合规专题课。通过全行学和部门学及个人学相结合，建立自上而下的合规文化建设考评监督机制，完善“实施-督导-考评-帮扶-改进”的合规文化建设闭环管理机制，并选定每周二为“价值创造年”学习日，在学习中结合存在问题提出整改方案，在工作中实时进行整改优化，进一步推进合规稳健经营环境。
三、加强宣传，丰富合规途径。通过开展合规宣教素材（箴言、漫画、海报、微视频等）征集活动，挖掘内涵、广泛宣传，增强基层员工参与活动的主动性。开展“警示与反思”大讨论活动，组织员工观看警示教育专题短视频，参加案防知识学习与测试，积极参与“智控在线-智能内控大讲堂”系列活动，使各部门与网点熟知“融安e控”系统平台功能，开展实操练兵，将学习成果高效运用到内控合规工作和业务营销中。
四、聚焦重点，提升履职能力。加强员工异常行为监督与管理，提升整体预警和管控能力，加强对三新人员及重点岗位、重要人员集中开展内控案防形势教育、“三观”（发展观、业绩观和风险观）教育，“十大禁令”警示教育，推动管理人员、客户经理、理财经理、营业经理等人员端正经营指导思想，坚持合规从中高层做起，自觉将合规理念融入管理决策、经营规划、工作措施中，推动各岗位人员把握导向要求，强化合规遵从。
五、正向激励，发挥激励机制推动作用。开展“合规标兵 就在你我身边”演讲活动，用抖音H5、“标兵说”等多种形式自主开展“合规标兵”宣传，传播遵规守矩、昂扬向上的正能量，扩大合规正面典型的影响力，提升广大员工主动合规的意识和争当合规榜样的积极性。持续推动《江苏分行合规正向激励管理实施细则》落地实施，持续开展合规管理、员工异常行为排查等技能竞赛活动，评比出管理成效突出人员并进行表彰，分享管理经验，提升专业价值创造能力。
