根据当前疫情防控形势和总行有关工作要求，为进一步加强外包公司员工管理，做好全行疫情防控工作，建行长沙湘江支行提出五点要求。
一是实行名单制管理。要逐一登记、核实外包公司员工信息，建立电子健康档案，确保不漏一人、不留死角，相关信息和权限做到动态调整。积极畅通与用人单位所在社区和属地卫生健康部门的联络机制。
二是实行网格化管理。要严格按照“外防输入、内防反弹、人物同防”的要求，将外包公司员工视同正式员工进行网格化管理。各单位要配备一名疫情防控安全员，确保责任落实到具体岗位、具体人员。
三是加强行为轨迹管理。要坚持“谁用工、谁负责”，加强外包公司员工在工作时间外的行为轨迹管理，做好异常行为排查，对有中高风险地区旅居史和人员接触的，要严格落实核酸检测、居家或集中医学观察14天等措施。
四是做好健康管理。外包公司员工上岗前必须完成疫苗接种，按要求定期进行核酸检测；上岗后要配好体温检测设备和防疫防护用品，并督促其按要求佩戴口罩，做好个人防护。同时，要加大对外包公司员工疫情防控督促检查力度，对存在的问题立查立改，不留隐患。
五是做好关心关爱。要及时了解外包公司员工困难和诉求，积极协调解决，妥善处理。
