为深入推进合规文化建设，落实2021内控合规“价值创造年”工作要求，淮安城中支行组织开展了“警示与反思”大讨论活动。加强全员合规教育，深化案件风险防控，牢固树立“合规为本，全员有责，风险可控，稳健高效”的合规文化核心理念。
一、以案为鉴，坚定信念，筑牢思想防线。“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”，以同业为鉴、以实际风险为鉴。运用“三比三看三提高”工作方法，将支行发现的问题与同期、系统内、系统外深入比较，分析支行暴露问题的专业、数量、责任，认清大窟窿都是由小砂眼演变而成的，必须慎初、慎微、慎独。认清行贿者总是披着热情友好的外衣，处心积虑地投你所好，借用你的权利为他服务，必须提高警惕，慎好、慎友、慎权。各部室经理、网点负责人要持续加强合规教育、警示教育、红线教育，注重员工综合素质培养，持续推广合规经理“加减乘除”履职工作法，植根“风控强基”工作思路，坚持做好细节、管好防线、守好底线。
二、认清问题，切实履职，做到防微杜渐。在廉洁问题上犯不得一点糊涂，抱不得一点侥幸思想。面对各种诱惑和考验时，要自觉拒腐防变，要做到防微杜渐，要及时认清问题本质，做好本职工作。按照“价值创造年”主题安排，支行将继续有序开展各项活动，参会各级管理人员应用自身实际行动积极参与，教育和引导员工受警醒、明底线、知敬畏，增强制度执行、自身履职的自觉性，构建积极向上的合规文化氛围。同时把抓合规建设与促业务经营放在同等重要的位置，认清“严监管、重处罚”的监管形势，通过推广营业网点合规经理履职手册学习，提升合规经理队伍建设，切实关注重点业务，排查重点环节，分析重点问题，从而增强风险防控能力。
三、深入推动，反馈心得，强化防范意识。通过活动总结“警示与反思”大讨论的重要意义，要求各部室经理、网点负责人能够靶向发力，主动作为，将“警示与反思”大讨论活动深入到部门和网点，通过专题教育讨论，引导员工将警示教育内化于心，进一步筑牢价值创造根基。
常怀律己之心，常思贪欲之害，不法分子便无机可乘，时刻提醒自己、约束自己，扎扎实实做好工作，从身边的每一件小事做起，无论何时何地都不能放松对自己的要求，让警钟长鸣于耳侧。
