“百日增存大会战”行动以来，工行大同御河北路支行对公司存款增存工作进行了再部署、再发动，从支行实际出发，认真谋划，坚决打好公司存款增存目标攻坚战，以拓展重点客户、提升存量客户、强化跟踪服务、明确管理职责为手段，以坚韧不拔的毅力担当实干，公司存款逆势上扬创新高。
奋力开拓争新户。该行深深明白“抓账户就是抓客户、抓市场就要抓源头”的道理，将开立对公结算账户作为提升支行对公业务竞争力的重要举措。全辖上下落实“天天抓、抓天天”拓户工作理念，对拓户工作进行周通报，激励先进、鞭策落后，提高拓户工作重视程度，持续推动拓户工作开展，在全辖形成拓户工作奋勇争先的浓厚氛围。并进一步梳理前台对公开户流程，明确各岗位在对公开户中的相关职责，协调分工，提高开户办理效率，以优质服务赢得客户满意。
守土有责稳大户。在做好疫情防控的前提下，落实分层拜访公司客户工作，逐户落实管户责任人。对重点大户进一步加强沟通和了解，以更加精准细腻的一揽子金融服务方案，对接于客户与时俱进的金融需求，深化了双方的共赢合作，增加了客户的粘性，拓展客户在该行的存款占比；同时主办支行行长、分管行长、客户经理，根据实际分层对公司客户进行走访，了解企业日常回款及资金走向等情况，及时掌握企业资金动态信息，加强与企业之间沟通力度，最大限度将企业存款留存在该行。
捕捉信息抢他户。该行十分重视信息网建设，支行行长就是市场拓展的践行者，用奋斗点燃梦想，积极捕捉市场信息，利用政府门户网、项目招商网等线上网络，了解新建项目投资信息，以坚韧不拔的毅力加以跟踪落实；同时发动全行员工，增强信息捕捉和反馈，并给与一定的物资奖励。使该行市场信息的取得精准及时落实措施到位，成功将大型企业基本账户开立到该行，成为公司存款增长的重要力量。
提升存量促贡献。通过为重点客户提供综合服务，不断提高销售归行率和综合贡献率；认真落实商品房项目开发公司阶段性按揭贷款保证金的足额存入，在提高其资金留存率的同时，积极协助其动员工程承包商在该行开立账户，确保资金在本行封闭运行；认真筛选在该行有账户但存款主要在他行的客户，逐一列出名单，落实挖潜责任人，了解清楚每个客户在同业的存款余额情况，通过走访客户财务负责人，行内客户经理跟进加强维护以及必要的联谊，深度营销客户在他行的存款。
