为不断加强内控水平,提升业务技能,全面落实盐城行党建引领,内控先行,提高网点服务质量,工行盐城分行营业部持续开展“每周一学,每月一考”活动。
精心策划,积极推动。该行领导高度重视此次活动,每周督促各网点固定时间开展学习行内相关材料,并完善考核制度,讲每周的学习常态化,系统化,确保学有所得。同时,营业部副总经理孙宏亲自参与“每月一考”的命题,检验员工的学习成果。
固化模式,夯实成果。该分行营业部各网点将该活动常态化展开,每周由二级支行行长牵头,学习行内各项规章制度及文件,同时由运营主管总结近一周所遇到的疑难问题集中讨论,加强员工的风险意识和业务水平。
辛劳付出,战果明显。经过多个月减持学习,全营业部各支行都脱离了高风险网点,并且内控水平获得了显著提升。同时,员工业务水平不断提高,业务量也有了明显的增长,多位客服经理登上了红榜,充分展现了盐城分行营业部员工在领导班子的带领下,坚持贯彻党建引领,强化队伍建设,从而形成了比、学、赶、超的良好风气。
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