为认真落实工总行提升服务质量相关要求,进一步增强金融服务实体经济的能力,工行盐城东台支行班子成员认真坚持落实双休、节假日巡查制度,通过亲身参与、听取意见等,切实掌握网点实际情况、了解员工动态,对存在的问题及时解决,有效推动服务改进和客户满意度提高。
一、转变姿态,融入网点经营。班子成员利用双休、节假日时间,不以“领导”身份巡视网点,深入网点各部门、现场解答客户咨询。针对客户在我行服务体验状况、产品使用情况,从服务流程规范程度、机具配备人员指导入手,对客户提出的问题重点记录。
二、解决问题,发挥职能优势。发现问题的过程也是解决问题的过程,行长在巡视期间发挥职能优势,高效解决网点在机器设备、窗口设置等各方面的棘手问题。如在巡视期间,发现个别网点授权pad信号差、影响客户业务办理速度的问题,随即安排科技人员调试网络,提升网络速度。
三、开展座谈,调动员工情绪。通过召开座谈会,将巡查中遇到的问题与员工面对面交流,并进一步征求意见,了解员工最新思想动态,对员工工作、生活中遇到的困难和问题及时反馈与解决。行领导听到青年员工希望配备宿舍的心声,当即落实综合管理部负责人向市分行发文请示,并表示在市行职工代表大会上将相关意见提交。
行长双休、节假日巡查的落实与坚持,调动了广大网点员工的工作积极性、令网点服务管理呈现全新的面貌,且保证了客户满意度的持续提升。
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