工行邯郸和平支行着力提升效能改进工作作风

   7月12日，工行邯郸和平支行总结分析上半年“作风建设提升年”活动开展情况，对下一步持续深化作风改进和效能提升提出具体要求，全力推进各项管理质量提升，加快业务经营发展步伐。

    上半年，支行党总支以党史学习教育提升政治站位，认真落实总行党委“48字”工作思路，将“三比三看三提高”工作方法与本行实际紧密结合，在提高政治意识、提振精神状态基础上，围绕全面提升客户服务效能，强化措施落实，对重大项目实行统筹管理，重点对标客户需求、网点诉求、对标同业竞争和支行发展需要，着力深化首问负责制，建立健全“客户共享、营销共进、责任共担、绩效分成”的长效机制，在便捷网点经营服务、减轻网点基本负担、全力满足客户综合金融服务需求等方面，收到较为显著的实际效果，社会美誉度明显提升。

    为进一步做好下一步的作风效能提升工作，支行行长要求各部门负责人和关键岗位员工，在重点提升工作与服务效率上做好文章，下大力气，加快落实。尤其是对于支行行办会、行务会确定的重点工作、重点项目，更要发挥主观能动性，以每一天、每小时进行计量工作进展，以时不我待的紧迫感，组织推进分担的责任工作、责任项目的执行与落实，在党建引领下创造出实实在在的工作业绩，为支行稳健经营基础上实现加快发展作出积极贡献，促使“作风效能提升年”收到更加显著的效果。