“e分期”业务既能增加储蓄存款,又能创造收入,还能带动个人网银、手机银行、借记卡发卡、消费额等多项指标稳步提升,是个金、网金、银行卡等部门联动营销获客、活客、提升收入的有效途径。自邢台分行开展幸福e分期“周周见,节节高”竞赛活动以来,工行邢台临城支行高度重视,积极部署营销工作,以产品亮点宣传为着力点,以线上线下营销为主阵地,多措并举大力发展分期业务。连续两季临城支行被邢台分行评为E分期明星支行,辖内营业室、车站支行和镇内支行均被评为E分期明星网点,活动期间共累计营销218.42万元。
高度重视、加强组织推动。自活动开展以来,该支行高度重视,积极部署各阶段性的工作任务目标和整体计划,从考核计价、数据统计、风险控制、目标任务、任务分解等提了明确要求。支行每日督导,每周排名,对本阶段落后的网点,主管行长逐个分析原因,制定解决对策,为下一阶段的营销工作做好推动。
强化培训,提升营销技能。为确保全员开展全面精准营销,该行通过形式多样的业务培训,提升员工对e分期营销技能的掌握、提高对e分期业务的重视程度,并实时答疑解惑,确保每名员工熟练掌握分期业务的特点及办理流程,扫清业务发展障碍。增加对分期业务营销的积极性。
开拓思路,促进业绩达成。该行仔细梳理客户名单,开拓营销思路,加大优质商户、储户、客户拓展力度,以优质存量客户为切入点,以朋友圈群体为宣传点,挖掘意愿客户资源。员鼓励员工发动个人关系,积极寻找意向客户,确保全员参与、全员落实。通过深挖优质资源,全面推动普通e分期业务的发展。
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