为切实提高内控合规建设，加强合规文化宣传，工行镇江扬中支行围绕“内控合规建设年”，开展了多次“警示与反思”大讨论活动。该行针对不同岗位、不同层级的员工，分别学习了《合规经理履职手册》、《同业监管处罚案例》等文件。案例中的现象让员工更有代入感，案例中的数字让人触目惊心，案例中的处罚让人深刻反思。此次活动，强化了支行内控合规理念，有效夯实支行内控合规基础。
一、恪守本心，以身作则。作为管理层，在支行的经营决策中有着绝对的话语权，指引着支行的发展方向，因此管理者更要坚持党建引领，将党的作风建设融入到支行的管理中去，要时时刻刻以内控为基石，保证支行业务合规开展。不能为了业绩而去发展业绩，这样反而会加重企业的负担，与我行的社会责任不相符，银行要让资金流向真正需要的客户。更不能为了业绩教唆部门员工违规办理业务，这样只会让合规流于形式，在行内形成不良的工作作风。因此，作为领导一定要以身作则，防微杜渐。
二、以点带面，全行动员。合规不是一个人的事，而是一群人的事。在此次活动中，更重要的是要在全行形成一种合规文化，从部门负责人做起，以点带面，动员全行员工主动学习合规手册。对照上级行下发的题库，审视自身。对照案例中的处罚，警示自身。对照自己的岗位职责，运用“三比三看三提高”工作方法和“48字”工作思路，将合规与日常工作相结合，实现自己的人生价值，提高支行的贡献度。
三、反思过去，展望未来。当前外部环境越来越复杂，监管形式也越来越严峻。活生生的处罚案例正摆在我们面前，我们不能心存侥幸心理，认为偶尔的违规不会被发现，即使发现了问责也不严重。会议中，各部门负责人针对本部门专业进行了发言，即对案例中的违规行为进行解读，也对未来的发展提出了宝贵的意见。
合规经营是商业银行健康发展的必要保障，该行将会持续高效完善合规建设规章制度，紧扣监管重点，强化资金管理，强化流程监控，创建合规的金融生态环境。
