今年以来,淮安金湖支行坚持践行“第一个人金融银行战略”,以“三比三看三提高”的工作方法,紧扣市行下达的经营指标开展精准营销,持续加强储蓄存款工作常态化管理,储蓄存款取得了较好业绩。截止到7月末,该行储蓄存款较年初增加2.3494亿元。
一、大力营造营销声势。该行大力营造营销声势,组织召开营销工作会议,开展常态化网点储蓄存款“比、学、赶、超”活动,网点每天班后在支行工作微信群通报当天业绩,在群里晒单,网点每天晨会对前天员工揽储情况进行点评,支行个人金融业务部每天统计网点储蓄存款完成进度,每周对网点完成指标进行通报,对落后的网点及人员进行帮扶,推进储蓄存款业务开展。
二、突出重点客户营销。该行以提升存款市场占比为全辖发展的首要目标,进一步突出存款作为各项业务的发展基础。组织外拓团队,积极外出营销,对金湖建安劳务公司等重点企业进行上门拜访,紧盯不放。同时,对金湖县城商铺进行扫街营销,还走进金湖县的镇、街道办事处展开营销,拓展小微企业工资代发,为储蓄存款增长开源拓户。
三、以新产品吸引增存。该行开展新产品宣传,采用厅堂微沙龙和线上形式开展存款新产品推介活动。用好有限的大额存单、通知存款、结构性存款定制等优势产品,加强客户存款配置,积极发挥产品对潜力客户提质、新客户营销及他行客户挖转的作用,以产品带动储蓄存款的增长,稳定存款日常增量,对储蓄存款增长起到了重要支撑。
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