无锡工行营业部“三个强化”提升安保管理成效

   为进一步做好全辖安全保卫工作，确保各项业务稳健发展，无锡工行营业部通过强化组织领导、健全制度规定、落实工作措施，加大日常安全保卫巡查，不断提升员工安全保卫意识和能力，取得一定成效。

   健全管理制度，强化责任落实。该行认真分析当前安全保卫工作形势，结合工作实际，制定年度安全保卫工作目标和措施，明确各部门、网点安全保卫责任人，签订安全保卫责任书，明确岗位职责。对保卫工作实行标准化、精细化的管理，有效发挥管理人员安保履职主动性，安全保卫各项工作落到实处。

   注重学习培训，强化风险意识。面对日趋严峻的安保形势，该行从员工思想抓起，有计划、多形式开展安保教育工作。充分利用晨会、案防分析会、案例警示会组织员工学习有关制度规定，分析他行发生的案例，教育和引导员工树立正确的价值观，增强安全风险防范意识，自觉做到居安思危、合规操作。该行还不定期开展突发事件应急演练，确保全体员工熟知预案内容和各自职责，提升员工应急处置能力，为网点平稳运营提供有力保障。

   加强日常巡查，强化安保效果。该行注重网点的日常安全保卫检查工作，派专人负责每月及节假日前的安保检查，重点开展对早晚库包车接送“危险十分钟”安保执行情况、监控和报警装置运行及消防安全的检查。加大对离行式自助设备运行安全的巡查测试。对检查中发现的问题及时整改，确保安保设施正常有效运行。