4月6日,工行邢台钢北支行召开中层干部2020年度考核述职考评工作会议。总结经验亮业绩、查找不足找差距,定目标、定措施,不断提升履职能力,推进分管工作快速发展。
突出业绩找亮点。中层履职汇报主要针对个人2020年各项工作开展情况、存在的主要问题及下一步工作思路展开。中层干部述职总结分管工作完成情况,突出营销业绩、工作亮点,尤其是在工作营销创新上,将营销技巧和心得体会传授给大家,达到相互学习,共同提高的目的。
正视差距找不足。各业务负责人重点对分管各项指标对比本行网点、对比他行网点情况进行差距汇报,积极查找人员管理、员工营销技巧、激励措施等方面工作不足,进行自我查摆,自我剖析、自我完善、自我提高。
弘扬正气聚合力。该支行行长对述职人员的履职情况进行了点评。对支行6名中层正职人员锐意进取的工作态度、立足本职、加强沟通与服务的精神给予了充分的肯定。强调中层是支行的中坚力量,从提升履职能力做起,带动并提高团队向心力和凝聚力,从而进一步提升全行整个团队的竞争能力,为支行经营发展贡献力量。
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