驻晋城建行纪检组深化运用“第一种形志” 筑牢“第一道防线”

   驻晋城建行纪检组常态化运用“第一种形态”，通过任职谈话，诚勉谈话、谈话函询、提醒谈话，从干部员工的思想根源入手，立足于抓早抓小。

   任前谈话，语重心长。纪检组长对新任职领导干部进行任前谈话，谈作风建设、责任担当，开展思想政治教育。

   诫勉谈话，真管真严。通过谈话或发放通知书的方式，对有轻微违纪违规隐患的领导干部，由分管行领导或驻行纪检组进行提醒和帮助教育，并将谈话情况记《诚勉谈话登记表》。

   谈话函询，敢管敢严。纪检组在谈话函询可处理问题线索时不限于线索本身，广泛收集群众的意见和建议，综合研判员工的政治、品行、能力、作风，廉洁情况，向分行党委组织部门发出监督提示。

   提醒谈话，长管长严。在年度党风廉政建设责任制工作考核中，纪检组对测评得分较低且排名靠后的基层网点主要负责进行“提醒谈话”，有效防止小毛病演变成大问题。