进入旺季，工行盐城亭湖支行营业部通过加强组织推动、每日监测资金变动、坚持公私联动、强化高端客户维护、网点内人员良性互动、积极电话营销等六步曲，拼搏旺季市场，形成全员揽存增储良好氛围，截止季末，储蓄存款时点日均取得良好成效：
一是加强组织推动。网点主任亲自带头管理领导，制定符合网点实际的实施方案和考核方案，多次通过晨会夕会等形式动员全网点员工，进一步强化目标管理，激发员工争客户、挖储源、揽存款的热情，调动了员工的积极性和主动性。
二是每日监测资金变动，加大对储蓄存款波动的监测分析力度，尤其是网点大客户资金流向，及时了解客户资金流变动情况，精准施策。
三是坚持公私联动营销。网点主任带领店长或理财经理积极走访客户，通过推荐对公产品，吸引客户资金留存。锁定客户，积极营销。
四是强化高端客户维护。充分利用营销系统做好高端客户及大众富裕客户维护，网点主任鼓励客户经理积极认领客户，形成全员积极维护联系客户的氛围。
五是网点内人员良性互动。大堂经理与高低柜之间积极良性互动。遇到目标客户，大堂经理和低柜柜员能做到主动营销，高柜柜员积极推荐。
六是积极电话营销。网点弹性排班间隙中午下午下班后，员工积极电话联系客户营销产品。
