临近季末，各项业务进入冲刺收口的关键阶段。为有效推动一季度中间业务目标的完成，工行大同分行在深入分析目前收入差距的基础上，强督导、补短板、抓重点、促落实，积极采取各项工作措施，努力推动季末中间业务增收创收。
加强组织推动，确保季末收口有序开展。及时组织召开了季末中间业务委员会例会，就一季度末全辖中间业务冲刺收口工作进行了研究部署。分析了目前工作差距，研究议定了拟采取的工作措施和目标，切实保证了季末冲刺收口工作有的放矢开展。
明确工作目标，全力以赴增收创收。围绕省分行下达的一季度中间业务任务目标，积极动员全行坚定信心，迎难而上，全力克服困难，增加收入。要求各部门、各支行认真梳理产品和市场，广开增收渠道，深挖增收潜力，在确保季末业务收入不低于同期收入水平基础上，全力增收创收，力争最大化实现中收工作目标。
把握工作重点，确保重点项目收入。一方面引导全行紧抓基金、保险、理财、贵金属等传统收入产品和项目，强化营销，提振销量，积极推动收入提升。另一方面,努力强化公司、投行业务创新，拓展新的增收渠道。尤其是借助某集团整合重组等机遇，积极加强并购、资产证券化、债券发行等业务突破，努力推动目标项目落地，进而为全行中间业务收入完成做出积极贡献。
加强联动，强化工作督导落实。各部门结合季末业务收口，加强上下联动，主动深入支行开展工作督导和帮扶，督促支行抓好中收产品推广和日常柜面营销，帮助支行及时解决业务增收中存在的问题，通过上下联动，提升全行增收工作成效，实现中间业务收入的稳步增长。
坚持合规，严守中收工作底线。要求全辖在努力推动中间业务增收创收的同时，要始终坚守合规底线，严格按照总行中间业务收入价目表的规定开展收费工作，确保各项业务收入依法合规，符合监管要求。
