工行盐城分行营业部落实决战旺季措施 确保营销首季“开门红”

   为落实市分行“旺季营销决战动员会”要求，近日，工行盐城分行营业部认真总结前一阶段旺季工作，对照旺季目标，分析差距不足，进行思想再统一，任务再落实，措施再明确，加大营销力度，奋力冲刺旺季目标，确保今年经营工作首季“开门红”。

   思想再统一。认真贯彻落实市分行3月5日召开的“旺季营销决战动员会”精神，深刻领会市分行周行长的讲话精神，明确公司、机构、个金三大存款部门在会上所提的工作要求，学习借鉴兄弟支行和网点的经验。把全部干部员工的思想迅速统一到市分行“旺季营销决战动员会”精神上来，按照“三比三看三提高”的要求，以更加昂扬奋进的精神状态，更加积极开阔的工作思路，紧盯同业、勇于拼搏、扎实苦干，坚决打赢旺季存款攻坚战。

   任务再落实。按照各部门、网点旺季目标时序完成情况，进行分类督导，重申旺季经营问责措施，任务再落实，责任再明确，明确进度，明确奖惩，强化考核。制订全员营销专项考核方案，实行挂图作战，每天公布每个员工完成指标的进度及排名情况，促使旺季各项经营指标日日有增长，天天有收获。

    措施再明确。对前期梳理和筛选目标客户，认真分析取得的营销实绩，有针对性地制订“一户一策”营销措施，运用优势产品等手段，加大目标客户的营销力度，通过电话沟通、上门走访、客户联谊会等形式，强化宣传营销，巩固优质客户群体。同时，开展进社区、进企业、进机关和“走进乡镇”等营销活动，不断拓展新客户，扩大优质客户群体市场份额，促进旺季各项经营指标的完成。