工商银行泰州泰兴支行多举措提升运营风险管理水平

   工商银行泰州泰兴支行为有效防范业务运营风险，坚持从严治行，切实不断提升员工运营风险意识，结合过往案例，利用每天晨会时间集中学习，认真组织员工学习上行下发的业务运营核查通报、分析报告、风险提示等文件，从提高员工思想认识、防范意识着手，教育员工把个人的职业发展与工行的生存紧密结合起来，强化法纪观念和职业道德观，培训全员自觉遵章守纪、廉洁从业的端正理念，从源头上加以防范和杜绝。

   该行严格内部管理，积极应对外部风险冲击。在当前严峻的经济环境下，外部风险对我行的击不断加大，紧紧抓内部管理节点，加强账户开立、网银注册、客户身份识别等制度实，从源头上防范不法分的违法行为。深入开展屡查屡犯风险事件专项治理活动，提高员工的综合业务素质和技能，强化员工风险意识和责任心，提高网点的运营质量。

   该行强化教育培训管理。该行把风险防范教育与实际工作相结合，将日常培训常态化。利用晨会组织员工学习文件、相关制度规定及业务操作流程培训，提高临柜人员操作行为规范，结合上级行通报、案例，“以案说法”警示教育员工风险无处不在，提高员工严格执行制度的自觉性和风险防范意识。

   该行强化网点现场管理员履职。该行引导运营主管树立正确的发展观和业绩观，认真履行网点现场管理工作职责，确保网点日常风险管理、安全管理、内控案防责任落实到位。要求网点运营主管要强化责任意识，发现问题及时整改，并跟踪落实整改情况，认真做到操作、审核不走过场，加强重点业务、重点环节的监督管理，确保业务的真实、合规、完整。