疫情加速了服务的线上发展,“无接触服务”、“线上金融”已然成为热词。工行江苏淮安城北支行“云端”发力,依托工行线上线下一体化运营流程建设,积极应对后疫情时代的服务线上化趋势,充分丰富了网点的内涵与外延、进一步增强了客户忠诚度和粘连度,加速了网点竞争力的提升,实现了借记卡换卡不换号、线上资信证明替换率两个百分百。
一、早部署早落实,无缝衔接有办法。为进一步提升客户服务体验,支行及时组织了“学习+督导”的动员大会,明确指出,针对未处理订单,一是资信证明业务必须一日内处理完毕,坚持“一日两处理、两邮寄”,日终做好闭环跟进;二是借记卡换卡不换号坚持“六日网点入库、“三日物流邮寄”,确保从客户下单,到网点入库在6工作日内完成,落实构建无缝衔接的客户服务新模式。
二、多关注多了解,协同高效全制卡。为有效保障客户服务水平,能提供更加安全高效的运营能力,针对前期已经下单,但未制卡的情况,一是关注、了解手机银行、小程序等线上渠道制卡失败的原因,及时联系客户重新办理;二是与分行制卡中心积极沟通,尽快完成制卡并进行后续流程,落实构建协同高效的客户服务新模式。
三、勤外拨勤清点,实时交互促启用。为规范客户服务,加强线上服务风险控制,对于换卡不换号,同时针对新卡已入库,但客户未到网点领卡的情况,一是要求网点严格履职检查,按规定定期清点,注意账实相符,防止丢卡情况的发生,确保账实一致,做好后续跟踪;二是关注未领卡清单,为避免因卡片到期而影响客户用卡,支行安排专人与客户联系,邀请客户方便时前来领卡,提醒客户及时启用,对于网点领取的资信证明做好及时闭环,落实构建实时交互的客户服务新模式。
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