珠海建行“1+2+N”工作法搭建“两防”工作监督体系

   为贯彻落实省分行纪委关于进一步健全“两防”工作机制的要求，建行驻珠海市分行纪检组迅速部署，通过“1+2+N”工作法，有效整合监督资源，搭建“两防”工作监督体系。

   一个会议。积极联动驻在行成立“两防”工作领导小组，按要求督促制定工作方案及做好各成员部门的职责分工。同时，前期通过多方沟通协调，建立“两防”工作联席会议机制，规范梳理会议流程，从重要精神文件学习、通报汇报、分析研究、制定方案、工作提示等多个方面拟定会议内容，定期每月组织召开监督工作联席会议，进一步推进“两防”工作的贯通协作。

   两张清单。一方面，建立“两防”工作联动清单，联动各成员部门梳理近期问题清单、各类检查情况、审计报告、行政处分等十个方面重点关注事项，紧盯突出问题和重要情况，并通过领导小组会议分析研究、贯通协同、推动解决；另一方面，制定“两防”工作信息交流清单，定期收集、汇总、整理各成员部门的关键信息，如信访台账、“第一种形态”运用情况、落实全面从严治党主体责任考核情况等，通过会议、邮箱、espace工作群等方式进行信息的分享互通，降低由于信息不对称而导致的风险隐患，形成信息共享、相互监督的良好机制。

   N项联动。加强与驻在行党委的密切联动，派驻纪检组组长每月与驻在行党委书记沟通“两防”工作监督情况及提出意见建议；加强对成员部门的协作支持，保持与成员部门的定期交流探讨，通过开展联合检查、协助有关部门对违法违纪行为进行识别和认定等多种形式，进一步加强对“两防”工作的流程监督；加强对问题信息的有效处理，针对通过“两防”工作体系收集的有关问题，建立问题台账，结合实际情况，开展专项督查，发送监督建议书、监督提醒函并督促整改等。