近年来,工行江苏淮安分行一直将提升信贷基础管理与实现不良资产持续“双降”作为工作目标和工作重心来主抓,根据总省行“主动防、智能控、全面管”风险管理要求,坚持稳中求进总基调,深化资产质量工程和基础管理工程,不断提高信贷经营能力和风控水平,切实打好防范化解重点领域风险攻坚战,推动全行信贷业务持续健康协调发展。截止2月末,该分行的公司类剪刀差为负值,考核口径不良额、不良率实现“双降”。
一、严把新建信贷关系客户准入关。严把新客户准入关,坚持“择优筛选、集体审议”原则,严守新户准入联合会审制度,严格按新户准入要求进行审议,准入前严格否决属于国家禁止、淘汰或限制类行业,针对重点领域,有效结合前台营销部门市场规划,提前做好重点领域营销储备,重点关注企业资金实力、经营实力、信用等级、融资总额、关联关系等,明确客户融资总体意见,强化对新客户的风险分析和预判能力,形成客户风险管控和融资策略的闭环管理。
二、强化专业履职,夯实信贷基础管理。 落实存续期管理规定动作,强化全流程履职监督,抓实过程管理,强化前中后“三道防线”信用风险联防联控工作常态化,抓实过程管理,积极落实非现场监测的预警、核查、反馈、整改、督办全流程闭环管理,对第三方信息核验渠道进行定期梳理,积极运用好不动产登记信息实时在线查询系统,多渠道掌握企业经营情况,促进尽调能力提升。
三、做好还本付息资金落实提示工作。严控新发生逾期贷款和新增欠息户,定期筛选,分门别类,剖析资金未落实原因,强化主动监测,联合科技、网络部门,积极运用大数据、现代化手段,提前从系统中下载结息前账户余额,背对背下发支行,做到“主动防、智能控、全面管”的风险管理要求,同时该分行行将加大对新发生逾期贷款和新发生欠息的考核力度,强化制度执行力。
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