进入今年旺季以来，工行沧州铁东支行员工克服疫情影响，全力以赴，主动出击，强基固本，运用“三比三看三提高”方法，强基固本，压实责任，夯实发展基础。
一、着力提升竞争能力。通过与市场同业比，看自己的优势和差距，提高市场战斗力。针对旺季同业竞争激烈的局面，要求全行员工紧急行动起来，紧盯同业、增强紧迫感、危机感、责任感，发扬奋发有为、求真务实的作风，树立不畏艰辛，攻坚破难精神，在全行营造大干快上的发展氛围。在同业竞争中要有舍我取谁的思想境界和当仁不让的气概，没有经验和常规方式可循，有的是工作上的责任心和支行发展的使命感。通过对标同业，竞争同业，实现支行存款营销能力的提升，实现支行基础中收、经营效益的提升，实现同业竞争能力的提升。
二、着力提升赶超能力。通过与兄弟单位比，看自己在集团中的位置，提高对集团的贡献度。支行长期坚持高质量的晨会、晚例会、经营分析会等日常制度。通过会议，对各项工作进行梳理分析，查找薄弱环节。并学习兄弟行先进经验，结合支行实际，总结解决问题的方法，有的放矢，明确目标，拉短板、做亮点，夯实发展基础。支行进一步弘扬先进思想，倡导高尚品质，引导全行员工关键时刻站得出来、豁得出去，一旦确定工作目标，不谈客观，不讲条件，不搞争论，就是埋头苦干，进位赶超。
三、着力提升发展能力。通过与自己相比，看自己的进步率，提高经营业绩的成长性。经过多年的稳步发展，乐安支行基础性业务指标稳健增长，支行将进一步夯实基础管理工作，站在更高的层次，谋划乐安支行未来更加美好的发展前景。支行将进一步弘扬工行文化，通过系统宣讲和解读“工于志诚,行以致远”企业文化的具体内容，使员工系统了解工行企业理念，更好地理解文化、认同文化。支行会议室设置了“荣誉窗”,将近几年来以来取得的各种荣誉牌匾整齐有序的陈列在内,让每一位员工了解支行辉煌业绩,珍惜来之不易荣誉，让每一位员工时刻感受积极向上的行风行貌。在此基础上，积极开展各项营销竞赛活动，引导员工做到热情不退、干劲不减，一如既往地强管理、拓市场、创佳绩，树形象，在全行营造大干快上、争创佳绩的发展氛围。
