近年来，建行湖州分行通过集聚全行资源，成立制造业专业服务团队，降低制造业企业综合融资成本，加大制造业金融科技开发应用提高融资效率与风控能力，强化正向激励完善内部尽职免责申诉通道等积极举措，全面加大对辖内制造业新需求、新项目、新客户的拓展力度，鼎力支持湖州地方制造业的高质量发展，实现了全行制造业中期流动资金贷款增速高于全行中期流动资金贷款平均增速的目标，为后期制造业信贷的进一步做大打下了扎实的基础。
实施一把手负责，集聚全分行资源。为集聚全行资源全方位支持制造业高质量发展，分行专门成立了“湖州分行支持制造业高质量发展”活动领导小组，行长亲任组长；制定了“支持制造业高质量发展”行动方案,及时督促确保完成行动方案设定的既定目标。
成立制造业金融服务专业团队加大支撑。分行选拔一批从业年限较长、业务能力突出、实战经验丰富的客户经理，作为制造业客户服务团队的支柱力量，重点开展客户营销与服务，把控好风险与业务平衡发展。开展制造业各个细分行业信贷业务培训，提升客户经理专业能力，以利甄别优质有成长空间的制造业企业给予信贷支持。同时分行条线积极主动协助各支行制定完善与制造业发展目标、价值创造、风控管理相匹配的激励约束机制，加大对团队激励力度，提升基层支持制造业的主动性和积极性。
加大对制造业新需求、新项目、新客户拓展力度。分行公司业务部门加大工作力度，积极开展与商务、经信、发改、各经济开发区和重点乡镇的对接走访，确认辖内制造业名单客户。并会同各支行认真筛选辖内制造业目标客户、制定专门拓展服务方案，全力推进贷款落地工作。同时分行在信贷规模紧张的月份，积极向省分行与总行争取政策支持，力争到了给湖州行的制造业专项贷款规模，从而确保了对辖内制造业贷款、制造业中长期贷款、制造业信用贷款的顺利投放。
加大制造业金融科技开发应用提高融资效率。分行积极运用浙江省金融综合服务平台服务制造业中小微企业，及时对接制造业企业融资需求清单。目前已将浙江省金融综合服务平台运用传导到辖内各支行，并对下面支行进行了培训和布置，至今已有184户中小微企业在该平台提出融资申请，并获得了贷款，提高了融资效率，增强了中小微企业的金融满意度。
强化正向激励，完善内部尽职免责申诉通道。分行一方面提高制造业贷款业务奖励系数，适当降低利润考核要求。另一方面落实制造业信贷人员尽职免责机制，坚决执行上级行关于制造业企业贷款余额1000万元以下责任认定、制造业不良贷款容忍度等政策，准确适用民营企业授信业务尽职免责管理办法，完善内部尽职免责申诉通道。从而积极打造了全分行金融支持制造业“敢贷、愿贷、能贷”的经营氛围。
