为认真贯彻省行、支行工作会精神,增强“三个能力”,做实“三大战略”,做深“三大抓手”,支行于近期下午召开委派营运主管工作例会暨季度案件防控分析会。会议由财会部经理主持。 财务会计部经理在听取汇报后对部分问题进行了现场解答,并对19年全年柜面安全营运、内控风险、优服工作的进步进行肯定,表扬了柜员等级考试中取得的成绩,同时也指出了不足的缺点,指出下一步工作要求:一是持续做好柜面风险防控,业务方面加强精细化管理;二是继续狠抓优服工作,进一步推进优质服务的提升;三是认真研读下发的考核办法、指标要求,从管理上得到提升;四是做好网点业务培训,重点是今年的柜面大比武,提升网点综合竞争力;五是加大宣传,从柜台服务、内控管理、网点特色等方面树立标杆;六是持续做好党建党廉工作。
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