近日，建设银行石家庄红旗大街支行召开了营销工作总结和表彰大会。会上，支行行长全面细致地传达了上级行一季度经营分析会议精神，并就支行一季度工作做了分析和总结，肯定了成绩，查找了不足；对在一季度旺季营销活动中表现突出人员进行了表彰。分管行长就各业务条线，解读了绩效考核办法及营业部相关政策，安排部署了二季度及全年工作，并提出了做好下一步工作的具体措施。
一是认真贯彻落实上级行“一行一策”的发展战略，结合支行“三年规划”确定目标，积极开展创先争优活动，以客户为中心，全面提升服务质量，积极拓展市场，促进业务发展。
二是举全行之力狠抓存款。存款是各家银行竞争的主要阵地，支行要求全体员工在竞争面前敢打敢拼，不能等待观望。充分利用搬入新址的有利时机，走出去，积极拓展新客户稳定老客户。
三是努力做好中间业务增收工作，调整结构，把发展中间业务作为支行全年发展目标，广开各种渠道，促进中间业务迅速发展。以中小企业营销和信用卡分期为突破，提升中间业务收入，以“信用贷”为契机，积极拓展和挖掘高端客户，实现高端客户和中间业务收入的增长。
四是扎实有序地开展综合柜员的试点工作，充分利用现有柜面人力资源，扩大网点渠道服务功能，进而推动对公、对私业务协调发展。
五是在努力完成各项业务的同时，支行要求全体员工遵守规章制度，规范操作，不折不扣的执行上级行的要求；认真落实双排查活动， 要求全体员工对社会上的高息集资、非法集资一定要远离，绝不参与，确保安全营运，无事故。
