5月30日,建行大同分行召开了春季工作座谈会。会议的主要任务是:贯彻落实省分行春季工作座谈会精神,回顾前四个月主要业务经营情况,分析当前面临的形势和存在的问题,安排部署下一阶段工作。市分行本部部门、经营中心主要负责人、各基层行处负责人参加了会议。
结合当前经营形势,会议指出,虽然我们取得了一些成绩和进步,但也存在一些问题。一是部分业务指标系统排名争先进位压力大。虽然全行各项工作正在稳步有序推进,但与兄弟行相比,部分指标的差距还在拉大,一些指标在系统内仍处于中下游水平,只能说还需要跑步追赶;对比综合经营计划、KPI考核指标和今年战略性业务的发展计划,不少指标存在差距。二是客户拓展力度还有待进一步提高。客观地看,我行客户基础比不上工行、农行厚实,特别是行业性、系统性的龙头客户、代收代付、代发工资客户有着较大的差距,这不仅制约着我行对公、对私存款业务的发展,而且制约着我行结算、理财类产品销售、对公中间业务产品等的发展,进而严重影响着我行中间业务收入的增长和经营效益的提高。三是资产规模和结构有待于进一步提升。
对后七个月工作,一方面要继续紧紧围绕省分行的大目标开展,一方面要充分认识差距,迎头赶上全省系统的发展步伐。全行上下必须有一个清醒的认识,统一的行动,良好的状态。坚定信心,全力以赴,总体推进,重点突破,保持年初既定发展目标不变,确保全面完成今年的各项工作任务。围绕这个要求,下一步要重点做好以下几点。一是统一思想、树立信心、狠抓落实,持续推进各项业务“又好又快”发展。二是加大力度抓实存款,扩大优势,巩固战果。三是夯实客户基础,提升竞争能力。四是加强风险管理和案件防控工作,实现安全稳健经营。最后,会议号召全行上下团结起来,以敢于超越的奋进勇气、敢为人先的拚搏精神、埋头苦干的扎实作风,推动各项业务“又快又好”发展,为圆满完成全年各项工作任务而努力奋斗!
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